Máster en Dirección de Proyectos (Project Management)

Homologado por:

La Asociación Iberoamericana de Formación Directiva y Empresarial

European Postgraduate Agency

General:

Duración: 1 año (12 meses)(Ese es el plazo máximo total para finalizarlo –no ampliable- dentro de tal marco cada alumnado es el gestor de su propio ritmo, de su propia temporalización, y podrá perfectamente acelerar el proceso y finalizar el máster antes).

Créditos: 60 ECTS

Tasa o coste de matriculación: 590€

(Es el coste total por todo el máster e INCLUYE TODO, siendo pago único y total, sin fraccionamientos, y no existen más pagos por ningún concepto, incluye expedición y envío del título –de forma certificada- tras la finalización correcta del máster a cualquier parte del mundo). El pago se realiza a los datos indicados en el segundo paso tras completar el formulario de Matriculación.

Introducción:

En el contexto en el que estamos inmersos. tan complejo y globalizado, en el que las organizaciones actuales tienen que desenvolverse en un entorno cambiante e interdependiente, el alto nivel de riesgo e incertidumbre empuja a las empresas a afrontar nuevos retos en los que la flexibilidad, la capacidad de innovación y la buena gestión y coordinación son los elementos determinantes para alcanzar los objetivos organizacionales.

Así las empresas encauzan sus estrategias de negocio a través de proyectos para asegurar unos resultados y unos beneficios. La necesidad de que la empresa sea capaz de acometer con éxito un esfuerzo temporal, compartido, en los plazos de tiempo estipulados y en los márgenes económicos establecidos, exige una labor de gestión y coordinación de todas las personas y departamentos que intervienen en la tarea.

La Dirección de Proyectos ha comenzado a ser una necesidad creciente en el ámbito empresarial y reclama un progresivo grado de formación y especialización, y por tanto, de profesionalización. Aunque es verdad que aún no se ha implantado plenamente una cultura organizacional que prime la gestión por proyectos como la forma de encauzar las tareas de las organizaciones.

La dirección de proyectos exige una labor reflexiva que implica a los diferentes participantes y al conjunto de la organización, la mejora de los equipos humanos y la interrelación y comunicación entre los mismos. La mejora de los procesos y de los resultados reclama una labor de dirección y gestión para armonizar todos los elementos que intervienen en él, a nivel material y humano, para integrar el alcance, tiempo, coste, calidad, recursos humanos y el riesgo.

Con ello, el presente Máster proporciona una formación muy completa e integral que cumplirá con los requirimientos formativos que tienen un área tan determinante, compleja y de creaciente y aumentada demanda como es la Dirección de Proyectos.

Programa:

BLOQUE 1. MARCO GENERAL Y FUNDAMENTOS EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS.
Módulo 1. Claves de la Dirección de Proyectos.
Módulo 2. Benchmarking.
Módulo 3. Cultura y clima Organizacional.
Módulo 4. Diseño y Desarrollo Organizacional.
Módulo 5. Intervención en las organizaciones.
Módulo 6. La evaluación organizacional.
Módulo 7. Claves en la Comunicación Organizacional.
Módulo 8. Organización y Gestión de Recursos Humanos.
Módulo 9. El Coaching Organizacional.

BLOQUE 2. LA DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS EN SISTEMAS DE INFORMACIÓN.
Módulo 10. Claves de los Proyectos Informáticos y Análisis de Sistemas.
Módulo 11. Diseño, implantación y evaluación de Sistemas.
Módulo 12. Los Proyectos según el PMBOK-PMI.
Módulo 13. Gestión del Ciclo de Vida del Sistema.
Módulo 14. Gestión del Riesgo en Proyectos.

BLOQUE 3. COMPETENCIAS DIRECTIVAS Y FUNCIONES EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS.
Módulo 15. El fomento de la Motivación.
Módulo 16. La Inteligencia Emocional.
Módulo 17. Los Procesos de Negociación.
Módulo 18. El Liderazgo Organizacional.
Módulo 19. El Trabajo en Equipo.
Módulo 20. Gestión de la Calidad.
Módulo 21. Gestión del Cambio.
Módulo 22. Gestión del Conocimiento.
Módulo 23. Gestión de la Innovación.
Módulo 24. Formación en Empresas.
Módulo 25. La Evaluación del Desempeño.

BLOQUE 4. LA SELECCIÓN Y DESARROLLO DE PERSONAS EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS.
Módulo 26. Bases en Selección de personal.
Módulo 27. Procesos y técnicas.
Módulo 28. El modelo de gestión por competencias.
Módulo 29. La Entrevista en la selección.
Módulo 30. La evaluación del potencial. In Basket, Dinámicas, 360º, etc.
Módulo 31. Los assessment center.
Módulo 32. La dinámica de grupo como técnica de selección.
Módulo 33. Las Nuevas tecnologías en la selección: Recruitmet y Jobsites.
Módulo 34. Orientación y Planificación de Plantillas.
Módulo 35. La auditoria en la Selección de Personal.

BLOQUE 5. BASES DE LA SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO Y LA ERA DIGITAL Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS.
Módulo 36. Las TICs e Internet como nuevo paradigma.
Módulo 37. Introducción a los Social Media. SEO, SEM, SMO.
Módulo 38. Las Redes Sociales en la Organización.
Módulo 39. Claves en la Gestión de Comunidades Virtuales.
Módulo 40. La web 3.0 y sus aplicaciones.

Casos prácticos:

Además el Máster está integrado de una serie de CASOS PRÁCTICOS de gran interés en el ámbito de la dirección de proyectos.
(No se evalúan ni se envían al centro, no son de obligada lectura, son recursos extras, PARA APRENDER MÁS).